投稿者: アセスメント対策運営事務局
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他部門との対立を煽る直属の上司への進言
Question あなたは課長です。現在、他部署（製造部）と共同で進めている業務改善において、製造部から「互い…
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失敗が濃厚なプロジェクトの撤退進言
Question あなたは事業部長です。現在進行中のプロジェクトは、管掌役員が強く推し進めている「肝いり」の案…
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マイクロマネジメント上司への対応
Question あなたは課長です。あなたの直属の上司である部長は心配性で、しばしばあなたの頭越しに、現場の若…
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激怒しやすい役員への重大なトラブル報告
Question あなたは部長です。先ほど、自部門のシステムで重大な設定ミスが発覚し、顧客の個人情報が一部漏洩…
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突然方針を覆す「朝令暮改」な上司への対応
Question あなたは部長です。半年間、チーム一丸となって準備を進めてきた重要プロジェクトのリリース直前、…
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納期優先の営業 vs 品質最優先の品質保証部の対立
Question あなたは営業部長です。期待の新製品について、今月末の展示会に合わせて先行リリースしたいと強く…
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全社プロジェクトに非協力的な他部門マネージャーへの対応
Question あなたは全社横断の業務効率化プロジェクトのリーダーを務めています。しかし、営業推進部のCマネ…
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重要プロジェクトにおける他部署とのリソース争奪戦
Question あなたはA事業部の部長です。自部門の新規サービスのローンチが来月に迫り、全社でも数名しかいな…
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顧客トラブルの責任を押し付けてくる他部門への対応
Question あなたは営業部長です。顧客から「納品されたシステムの設定が要望と全く違う」と大クレームが入り…
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「社内規定」を盾に一切動かない管理部門との交渉
Question あなたは営業部長です。数ヶ月追いかけてきた超大型案件の受注が目の前に迫っていますが、顧客から…