役職定年

管理職アセスメントのロールプレイ演習問題。組織変更で役職を解かれ、周囲を批判しふてくされている元エースのシニア社員への面談。相手のプライドを「財産」として承認し、貢献の場を求めることで自己有用感を再燃させる対応術を解説します。

管理職アセスメントのロールプレイ演習問題。組織変更で役職を解かれ、モチベーションとパフォーマンスが低下した年上部下（元エース）への面談対応を問うケーススタディです。傷ついた自尊心に配慮し本音を引き出す「受容と傾聴の型」を論理的に解説します。