Question
あなたはマネージャーです。若手のJさんはリモートワーク中心で働いており、勤怠システム上は毎日定時で退勤しています。しかし、社内システムのアクセスログを見ると、深夜や休日にJさんのアカウントからのアクセスが頻繁に確認されました。本人は「たまたまログインしただけ」とはぐらかしていますが、明らかに「隠れ残業」を行っている疑いがあります。
Jさんをオンライン面談に呼び、事実確認と改善を促すための第一声として最も適切なのはどれか?
【選択肢 A】 不正解(悪手)
「コンプライアンス違反だ」と問い詰めるアプローチです。隠れ残業をする部下は「仕事が終わらない自分の無能さを隠したい」か「会社に迷惑をかけたくない」という思いを抱えており、正論で責められるとさらに巧妙に隠すようになります。
【選択肢 B】 正解(良手)
アクセスログという客観的事実を提示しつつ、責めるのではなく「健康を心配している」「上司として業務量を調整したい」という支援のスタンスを明確にしています。部下が安心して「実は終わっていなくて…」と白状できる心理的安全性を担保するベストな対応です。
【選択肢 C】 不正解
「残業申請しろ」というのは根本的解決になっていません。会社としては無制限に残業させるわけにはいかず、業務量の見直しや平準化(マネジメント)が必要です。
【選択肢 D】 不正解
「困っていること」を聞くのは悪くありませんが、遠回しすぎてログ(事実)に触れていないため、部下に「大丈夫です」とごまかされる逃げ道を与えてしまいます。
