DX推進

部下指導・育成

新しいツールの導入を拒絶する専門職部下への指導

管理職アセスメントのロールプレイ演習問題。新しいデジタルツールへの移行に抵抗し、「昔のやり方が最高」と主張してチームの効率を阻害している専門職部下に対し、協力を引き出すための対話術を問うケーススタディです。
上司・経営陣への進言

頑固な役員への提案術:DX推進の鍵

管理職アセスメントのロールプレイ演習問題。「自社サーバーが安全」とクラウド移行を拒む保守的な役員を、具体的な事例紹介という形で説得する進言スキルを問うケーススタディです。相手の安定志向を尊重しつつ、クラウドがもたらす「セキュリティ強化とコスト削減」を提案する「懸念払拭の型」を論理的に解説します。