他部門折衝 「社内規定」を盾に一切動かない管理部門との交渉 管理職アセスメントのロールプレイ演習問題。大型受注の条件となる特例措置に対し、「社内規定違反」と冷徹に拒否する経理部門との交渉術。相手の役割(リスク管理)を承認し、共通の目的(全社利益)へと視座を高める「ウィンウィン構築の型」を解説します。 2026.06.22 他部門折衝