板挟み

顧客・外部対応

顧客の無茶ぶりとチームの疲弊の板挟み

管理職アセスメントのロールプレイ演習問題。最重要顧客から納期直前に無茶な仕様変更を要求され、対応すればチームが過労で倒れるというジレンマ。顧客の要望と社員の健康(リソース)の板挟みをどう乗り越えるか、折衝の型を解説します。
上司・経営陣への進言

他部門との対立を煽る直属の上司への進言

管理職アセスメントのロールプレイ演習問題。他部門との連携が必要な場面で、「他部署の要求は全部突っぱねろ。うちの利益だけを守れ」と部分最適を強要する直属の上司への進言。全体最適の視点を持って上司を説得するスキルを解説します。