チーム統率 リモートワークで孤立・疲弊するチームの改善
管理職アセスメントのロールプレイ演習問題。フルリモートワークにより、メンバーが孤独感を感じて生産性が落ちているチームのマネジメント。監視を強めるのではなく、意図的な「雑談（心理的接続）」の場を設計する解決策を解説します。
心理的安全性
チーム統率 チーム統率 ミスを隠蔽するチームの風土改革
管理職アセスメントのロールプレイ演習問題。前任者の厳しすぎる管理により「ミスを隠蔽する」風土が蔓延しているチームを引き継いだ新任マネージャー。着任最初の会議で、心理的安全性を構築し組織風土を変える第一声を解説します。
部下指導・育成 ミスを連発し疲弊する中堅部下への対応
管理職アセスメントのロールプレイ演習問題。これまで優秀だった社員が急にミスを連発し、燃え尽き症候群（バーンアウト）の疑いがある状況。本音を引き出しサポートへ繋げるための面談の切り出し方を問うケーススタディです。「事実の観察と支援の姿勢」を示す型を解説します。
部下指導・育成 ベテラン部下のモチベーション向上術
管理職アセスメントのロールプレイ演習問題。若手の昇進やデジタル化への戸惑いからモチベーションが低下し、「やる気が出ない」と吐露するベテラン年上部下への面談対応を問うケーススタディです。相手の心理的安全性を確保し本音を引き出す「傾聴と受容の型」を論理的に解説します。