市場変化

管理職アセスメントのロールプレイ演習問題。過去の成功に固執し、製品刷新を拒む頑固な役員を説得する進言の切り出し方を問うケーススタディです。相手のプライドを尊重し、変化を「成功の継承」と位置づけて反発を防ぐ説得テクニックを論理的に解説します。