インバスケット演習

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【突然退職Lv1】部下からの突然の退職届どう対応する?

管理職登用アセスメント対策。部下から突然の退職申し出メールが届いた状況設定のインバスケット問題です。マネージャーとしての初動対応力を試します。
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【突然退職Lv2】部下からの突然の退職メールにどう対応する?

【管理職向けインバスケット試験問題】海外出張の直前、部下から突然の退職メールが届いた状況。あなたの優先順位付けと初期対応能力を試します。
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【突然退職Lv4】エース社員の突然の退職、どう対応する?

【難易度4】エース級社員からの突然の退職申し出。管理職として限られた時間で、この複雑な状況にどう対処すべきか、あなたの判断力が試されます。
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【部署間対立Lv4】営業と製造の板挟み

大手化学メーカーが舞台。大型受注の裏で勃発した営業部と製造部の深刻な対立。新任課長のあなたはどう利害調整を行うか?管理職必須の判断力が試される高難度問題です。
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【突然退職Lv1】エース部下の突然の退職申し出にどう対応する?

入社3年目の若手エースから突然の退職メール。管理職として初動で何をすべきか?優先順位付けと組織マネジメントの基本を問うインバスケット演習です。
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【突然退職Lv2】中堅社員からの突然の退職申し出にどう対応?

課長昇進直後、あなたは主要プロジェクトの中堅社員から突然の退職相談メールを受け取ります。限られた情報の中で、どのような初動を取るべきか。管理職の判断力が試される問題です。
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【突然退職Lv4】エース社員の突然の退職申し出にどう対応するか?

重要プロジェクト担当のエース社員から突然の退職申し出。課長として、限られた時間で最善の判断を下し、組織への影響を最小限に抑えるための行動を選択してください。
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【部署間対立Lv4】営業と開発の対立を鎮める最適解は?

あなたは新任課長。売上を優先する営業部と品質を重視する開発部の板挟みに。部署間の激しい対立を調整し、事業部長に最適解を示す管理職の判断力が試されるインバスケット問題です。
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【突然退職Lv1】若手からの退職メール!で学ぶ初動対応

若手社員から突然の退職メール。30分後には重要な会議が。限られた時間で管理職としてどう動くべきか?判断力と優先順位付けを試すインバスケット問題です。
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【突然退職Lv2】問題、部下の突然の退職申し出への対応

【難易度2/5】インバスケット試験問題。将来有望な若手部下からの突然の退職申し出に、あなたはどう対応しますか?管理職の初動対応と判断力が問われます。