2026-08

インバスケット演習

【労務トラブルLv3】部下からのハラスメント告発

部下からの深刻なハラスメント告発メール。限られた時間で適切な初動判断が求められるインバスケット問題。管理職として組織マネジメント力を試されます。
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【労務トラブルLv3】緊急事態!遅刻常習社員とハラスメント

部下の遅刻常習と、同僚からの精神的ハラスメント訴えが同時に発生。あなたは課長として、この複雑な労務問題にどう対処しますか?緊急度と重要度を見極め、適切な意思決定を。
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【労務トラブルLv3】緊急!パワハラ告発と情報漏洩リスク、課長

部下からのパワハラ告発、未経験分野への異動希望、そして情報漏洩の兆候。複数の問題が絡む労務トラブルに対し、管理職としてどのように対応すべきか、あなたの対応力が問われます。
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【労務トラブルLv3】部下からのハラスメント訴え、どう対応する?

営業推進部で若手社員がベテラン社員からのハラスメントを訴え、人事部から緊急対応要請。課長として適切な対応を判断せよ。管理職に求められる危機管理とマネジメント能力が試されます。
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【労務トラブルLv3】急増する退職代行

架空のIT企業を舞台に、退職代行サービスを利用した社員の対応と、残されたチームへの影響を最小限に抑えるための意思決定を問うインバスケット問題です。管理職としての判断力が試されます。
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【労務トラブルLv3】チーム内の労務トラブル、どう対処する?

管理職向けインバスケット試験:チーム内で発生したパフォーマンス問題と人間関係のトラブル。あなたは課長として、この複雑な労務問題にどう対処しますか?優先順位付けとマネジメント力が試されます。
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【労務トラブルLv3】従業員ハラスメント告発

架空の総合電機メーカーの課長として、従業員からのハラスメント告発メールへの初動対応を決定するインバスケット問題。情報収集、リスク評価、適切な報告・指示の判断力が試されます。
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【労務トラブルLv3】管理職登用

新任管理職として直面する、部下からのハラスメント告発。限られた時間の中で、この労務トラブルにどう対応するか?緊急性と重要度を判断する実践問題です。
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【労務トラブルLv3】未払い残業代

架空のIT企業「フロンティアテック」の課長として、未払い残業代を巡る部下からの申告に対応せよ。優先順位付けと適切な行動を問う、難易度3のインバスケット問題。
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【労務トラブルLv3】未払い残業代請求トラブルへの対応

架空の飲料メーカーで発生した未払い残業代請求。管理職として限られた時間で適切な対応を判断し、組織のリスクを最小化する能力が問われます。